Transbank estructuró su servicio de habilitación y soporte POS con mayor control, trazabilidad y capacidad de crecimiento operativo.
Resultado
extremo a extremo del POS
01 · El desafío
Transbank necesitaba poner en marcha y escalar su servicio de habilitación y soporte de equipos POS para clientes PSP dentro de un entorno altamente exigente y regulado. Sin embargo, la operación se apoyaba en procesos poco claros, alta carga manual y dependencia constante de validaciones informales, lo que dificultaba asegurar control operativo y crecimiento sostenible del servicio.
02 · Qué hicimos
GUX trabajó junto a Transbank para transformar la operación en un modelo de servicio estructurado, con procesos claros, gobierno definido y una base preparada para escalar.
03 · La solución
Se diseñó e implementó un modelo de BPO tecnológico que organiza la operación del servicio mediante procesos definidos, gobierno claro y automatización progresiva dentro del ecosistema de gestión de dispositivos.
04 · El impacto
La operación del servicio dejó de depender de esfuerzos manuales dispersos y pasó a funcionar bajo un modelo estructurado, con mayor control y trazabilidad. Esta base permitió estabilizar el servicio y prepararlo para crecer de forma sostenible dentro de un entorno regulado.
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