GUX

De 5.000 a 80.000 socios con su cuota al día

Mejoramos la experiencia del portal de Colo-Colo y las opciones de pago para facilitar que los socios mantuvieran su cuota vigente. La base de socios activos pasó de 5.000 a 80.000.

DeporteSoftware a medidaChile

Resultado

5.000 → 80.000

socios activos con su cuota al día

  • De 5.000 a 80.000 socios activos con su cuota al día
  • Mejor experiencia de usuario para gestionar membresías
  • Opciones de pago integradas al portal

01 · El desafío

Colo-Colo necesitaba modernizar sus plataformas digitales para gestionar a sus socios y ofrecer una experiencia digital unificada, ya que los sistemas existentes dificultaban la integración de servicios.

  • Sistemas fragmentados para gestión de socios
  • Dificultad para integrar servicios como pagos y membresías
  • Necesidad de soportar crecimiento en la base de socios
  • Requerimiento de mayor seguridad en transacciones digitales

02 · Qué hicimos

GUX diseñó y desarrolló una plataforma web que centraliza los servicios digitales del club, permitiendo gestionar membresías y transacciones dentro de un portal único para los socios.

  • Desarrollo de portal digital centralizado para socios
  • Integración de servicios de membresía, pagos y beneficios
  • Implementación de arquitectura escalable
  • Incorporación de mecanismos de seguridad para transacciones

03 · La solución

Portal digital de socios

Se desarrolló una plataforma web que permite a los socios gestionar su membresía, realizar pagos y acceder a distintos servicios del club desde un mismo entorno digital.

  • Gestión digital de membresías
  • Pago de cuotas y servicios asociados desde el portal
  • Portal centralizado para acceso a beneficios del club
  • Arquitectura preparada para crecimiento de usuarios

04 · El impacto

Las mejoras de experiencia y pago acompañaron el crecimiento de 5.000 a 80.000 socios activos con su cuota al día. Una experiencia más simple facilitó mantener la membresía vigente.

  • 80.000 socios activos con cuota vigente, desde una base de 5.000
  • Portal digital unificado para servicios del club
  • Infraestructura preparada para alto tráfico
  • Mayor seguridad en la gestión de pagos y datos

Siguiente paso

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